九年间向医生行贿8.7万美元，美敦力达成和解协议，支付920万美元
作者Dr.2，Medicool医库公司董事长
10 月 29 日，美国司法部（DOJ）宣布，总部位于明尼苏达州的美敦力美国公司同意支付 810 万美元，以解决有关其违反《虚假申报法》（False Claims Act）的指控，即支付回扣，诱导一名南达科他州神经外科医生使用某些美敦力公司产品。另外，美敦力还同意另外支付 110 万美元，以解决其违反医疗资助公开支付项目（OPP）的指控，即未能向美国医疗保险和医疗补助服务中心（CMS）准确报告向神经外科医生支付的款项。据司法部称，美敦力公司员工在该事件中的行为不正当，美敦力员工将神经外科医生威尔逊•阿斯福拉（Wilson Asfora）确定为该南达科他州的“目标医师”，美敦力知晓该医生拥有一家餐厅。Asfora告诉美敦力员工，狂欢节的业务进展缓慢，并要求它为餐厅的活动付费。美敦力同意该神经外科医生Asfora的要求，支付一家巴西烧烤餐厅的社交活动费用。并诱使Asfora使用该公司的SynchroMedII鞘内输液泵(用于向患者输送药物的植入设备)，还应他要求向Asfora的餐厅支付了款项，但对CMS少报了这些款项。
在过去的九年中，美敦力为这里举办的 100 多场活动支付了费用。美敦力公司通过曲折的手法向南达科他州的这名医生支付了总共支付了87000美元，但内部费用报告显示，美敦力公司在活动中讨论了教育内容或商业信息。在推广方面，美敦力员工还参加了130多次与餐厅有关的活动。据司法部披露，费用报告旨在隐藏“不当行为”。调查显示，这些活动是社交聚会，几乎没有谈论美敦力产品。经费都用来支付豪华餐食和酒水美国司法部认为，美敦力此举不仅违反了《虚假申报法》，向医生支付回扣，并且，还未能向 CMS 披露一些付款向 Wilson Asfora 等医生的价值转移，因为美敦力知晓该餐厅属于医生所有，支付的款项应该向 CMS 报告。美国司法部称，此次与美敦力的和解协议解决了该公司的相关指控。美敦力将支付920万美元（约人民币6152万元），用来解决该公司违反法律法规的指控。该和解协议是由司法部民事部门、美国南达科他州地区检察官办公室和美国卫生和公众服务部监察处(HHS-OIG)共同调查的结果。作为和解协议的一部分，美敦力公司同意相关部门对其的调查和诉讼，并在得知不当行为之后立即采取补救措施，包括解雇了一名销售代表和一名销售经理，并对12名涉嫌不当行为的其他员工进行了处分。司法部民事司代理助理检察长说：“回扣破坏了医疗保健计划的完整性，并增加了纳税人负担的费用，此案表明司法部致力于打击医疗器械制造商不正当的财务关系。”
和在中国开展业务一样，美敦力平时经常需要组织美国专家开会，定期维护关系。美敦力想到了一举两得的好办法：把线下学术交流会包给Asfora医生来操办。九年间，美敦力向这名医生支付了87000美元。这种操作手法，这种走账方式，国内的医药企业和医药代表都不陌生。九年87000美金这个金额不算大。相比之下，美敦力代理商给中国医生支付的费用，远比给美国医生的更多、更直接。仅从去年11月至今的一年间，公开披露的美敦力代理商向国内医生的行贿案件，涉及的金额就有上千万人民币。
2019年，江苏心血管领域5名学术带头人相继被抓，苏大二附院心血管内科先后两名主任徐卫亭、陈建昌均在列。陈建昌单是收受美敦力代理商送的钱，就多达322万；徐卫亭则收受美敦力、微创等企业的回扣220万。
今年1月披露一起行贿案件中，美敦力的代理商向安徽医科大学一附院血管外科主任支付了41万元回扣，推广美敦力的进口支架，回扣比例大约是货款的10%。另一家主要代理美敦力大动脉支架的“迈迪公司”，仅两名业务员在6年时间里就至少从公司账上支出了450万元，大部分都给了安医一附院、安医四附院的医生。这一金额“大概是销售额的20%”。
今年8月披露的延边大学附属医院心脏大血管外科代理主任李某案件，同样也有美敦力的身影。在李主任收受的139万元中，美敦力动脉覆膜支架、自膨式支架共为他带来了53.5万元的回扣，回扣比例是15%。也就是说，在病人心血管里每装一个美敦力支架，就有10%-20%的钱进了医生的口袋。
仅是这几份判决书粗略加总，美敦力在过去一年里被查实的回扣款项，就超过1000万元人民币。
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